Talleres

Aprendiendo y aplicando con casos prácticos

En esta oportunidad aprenderás diversos talleres que te ayudarán a interiorizar en el mundo de la agilidad o gestión de proyectos de acuerdo al contexto que estés viviendo actualmente en tu organización o emprendimiento. 

Animate a desarrollar y potenciar tus habilidades para seguir generando valor.

Mindset Agile

En este taller aprenderás los fundamentos de la agilidad, así como también ¿Por qué usar agilidad dentro de una organización? Los principios y valores del manifiesto ágil, necesarios para aplicar un framework o varios en una organización.
Principalmente entendiendo la base de la agilidad y el verdadero valor de su aplicación en una organización.

Temario

  • ¿Qué es agilidad?
    – Mitos de la agilidad
    – Beneficios
  • ¿Qué es un MVP?
  • Diferencias entre contextos tradicionales y ágiles
  • Framework Cynefin
  • Manifiesto ágil:
    – Valores
    – Principios
  • Ejercicio práctico

Objetivos

  • Al terminar el taller el alumno interiorizará los fundamentos de la agilidad.
  • Tambien entenderás el manifiesto ágile en el contexto virtual y como aplicarlo en tu día a día.

Modalidad

  • 100 % virtual

Requisitos

  • Ninguno

Scrum de la teoría a la práctica

Scrum es uno de los marcos de trabajo más utilizado a nivel mundial, te preguntarás ¿ Cómo empezar a aplicarlo en tu organización? Si tienes esa duda, este taller es para ti.

En el cual se revisará el origen de Scrum, los pilares, valores, roles, eventos y artefactos con ejemplos prácticos de la vida real. Llevando de la teoría a la práctica cada concepto aprendido e interiorizado.

Temario

  • ¿Qué es Scrum?
    – Pilares
    – Valores
    – Mitos
  • Roles
    – Scrum Master
    – Product Owner
    – Equipo de desarrollo
  • Eventos
    – Sprint
    – Sprint Planning
    – Daily Scrum
    – Sprint Review
    – Sprint Retrospective
  • Artefactos
    – Product Backlog
    – Sprint Backlog
    – Incremento
  • Definición de listo y definición de Hecho
  • Desarrollo de caso práctico

Objetivos

  • Aprender las bases necesarias acerca del marco de trabajo de Scrum para que lo apliquen en sus productos, proyectos enfocándose en la entrega de valor.

Modalidad

  • 100 % virtual

Requisitos

  • Taller de Mindset Ágil
management30

Management 3.0

En este Taller de Management 3.0 Fundamentals Online aprenderá los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque en prácticas que son útiles en equipos remotos. Este taller está diseñado para líderes que trabajan con equipos remotos y quieren aprender cómo dar feedback de forma eficiente.

Es importante señalar que el taller está diseñado para impartirse online y las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para que el taller sea 100% interactivo.

Temario

  • Manejo y liderazgo
  • Principios de gestión 3.0
  • Pensamiento de complejidad
  • Motivación y compromiso
  • Delegación y empoderamiento
  • Equipos remotos
  • Mejor retroalimentación
  • Éxitos y fracasos

Objetivos

  • Aprenderás los conceptos básicos de management 3.0, con enfoque en las prácticas.

Modalidad

  • 100 % virtual

Requisitos

  • Ninguno

Gestión de Proyectos

 Aprenderás como usar herramientas y prácticas que son aplicadas en agilidad, para que lo utilices en las diferentes etapas de gestión de proyectos, sobretodo generando valor a tu organización utilizando diversos enfoques.

Temario

  • Herramientas y técnicas
  • Diferencias entre contextos tradicionales y ágiles
  • Inception Agile
  • User Story Mapping
  • Historia de usuario
  • Moving Motivators
  • Kudo Cards

Objetivos

  • Entender como algunas prácticas usadas en agilidad también pueden ser utilizadas en gestión de proyectos, generando valor en sus productos y proyectos.

Modalidad

  • 100 % virtual

Requisitos

  • Ninguno
sesion de coaching

Sesiones Individuales Coaching

En estas sesiones individuales, mediante técnicas y herramientas identificarás aquellas limitantes que no te permiten lograr los resultados deseados. Para que finalmente con ello tomen acción logrando resultados increíbles en sus vidas. 

Sesión de coaching

  • Análisis del coachee
  • 6 sesiones de coaching
  • Entrega de resultados

Objetivo

  • Identificar que le impide al logro de los objetivos del coachee, para que empiece a accionar en objetivos profesionales, personales, etc.

Modalidad

  • 100 % virtual

Requisitos

  • Ninguno

Aprenderás como usar herramientas y prácticas que son aplicadas en agilidad, para que lo utilices en las diferentes etapas de gestión de proyectos, sobre todo generando valor a tu organización utilizando diversos enfoques.

Herramientas y técnicas virtuales

management30

Temario

  • Introducción
  • Tips y buenas prácticas
  • Herramientas de facilitación
  • Conclusiones

Objetivo

  • Utilizar herramientas, técnicas que te permitan mejorar tu facilitación con tus equipos de trabajo.

Modalidad

  • 100 % virtual

Requisitos

  • Ninguno