Ustedes se preguntarán como está técnica se puede utilizar en la gestión de proyectos, ya que tenemos la idea de que la misma nació solo para agilidad.
Empecemos conociendo acerca de esta técnica, que fue desarrollada por Jeff Patton la cual permite generar ideas de manera colaborativa con el equipo de desarrollo, el Product Owner y los interesados clave. La idea es obtener el MVP(Mínimo Producto Viable) para probar una hipótesis en el mercado dependiendo del producto , servicio o resultado que se desea obtener, asimismo identificar los siguientes releases después del MVP que agregarían mayor valor al producto, servicio o resultado.
Aquí tenemos un breve ejemplo de un user story mapping.
Entonces ¿Cómo es que está técnica de user story mapping se puede utilizar en la gestión de proyectos?
Recordemos que en la gestión de proyectos(PMBOK) se utiliza la técnica descomposición para el proceso de Crear la EDT(Estructura de desglose de trabajo), donde la mínima unidad son los paquetes de trabajo, está técnica es utilizada para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes mas pequeñas y manejables.
Como podemos visualizar está técnica permite desglozar las funcionalidades grandes en unidades más pequeñas al igual que en el User Story Mapping.
Acá tenemos la estructura de una EDT.
La idea es seguir utilizando la EDT, pero utilizando buenas prácticas de User Story Mapping como es la colaboración y cocreación con el equipo, identificando cual sería el MVP y llegando a lo mínimo que se puede entregar en el MVP y releases. Considerando que también se puede ir versionando porque todo puede cambiar, recordemos el manifiesto ágil Responder al cambio sobre seguir el plan.
